Page 34 - Mercedes-Benz BKK Geschäftsbericht 2023

34 Mercedes-Benz BKK | Geschäftsbericht 2023
Verhaltens- und
Verhältnisprävention
In den mehr als zehn Jahren
seines Bestehens hat es sich zum
Erfolgsmodell entwickelt: unser
Bonusmodell zur Betrieblichen
Gesundheitsförderung (BGF).
Neben allen Werksstandorten
nahmen auch alle Vertriebsregio-
nen und Logistikcenter an dem
einzigartigen Modell teil. Von den
daraus finanzierten Maßnahmen
zur Gesundheitsförderung profi-
tieren alle teilnehmenden
Beschäftigten, unabhängig von
der Mitgliedschaft in unserer BKK.
Beispiele sind die zahlreichen
verhaltenspräventiven Maßnah-
men wie etwa Physiotraining am
Arbeitsplatz, Webinare zur
gesundheitsgerechten Führung
oder Achtsamkeitskurse.
Investiert haben wir auch in die
Verhältnisprävention, auf diesem
Gebiet arbeiten wir eng mit der
werkseigenen Gastronomie
zusammen.
In Kooperation mit einem exter-
nen Institut wurden alle Speise-
pläne analysiert und Rezepturen
sowie Zubereitungen nach Krite-
rien wie beispielsweise Salzge-
halt, Fleischanteil, Garmethode
und Warmhaltezeiten bewertet
(Audits). Das Resultat ist ein
Ampelsystem, anhand dessen die
Kantinengäste schnell und ein-
fach erfassen können, welche
Gerichte zu einer ausgewogenen
und gesundheitsorientierten
Ernährung beitragen.
2023 wurden 900.000 nach
Ampelsystem „grüne“ BKK-Wohl-
fühlmenüs ausgegeben und
23 Audits durchgeführt. Durch
diese Rezepturanpassungen
konnte der Gesundheitswert des
Speiseplans erneut erhöht wer-
den. Die Kombination aus gesund
und schmackhaft kommt bei den
Beschäftigten an: Die Nachfrage
nach „grünen“ Produkten steigt
stetig, weshalb im Rahmen des
Projekts 2024 zu einer bundes-
weiten Rezepte-Challenge aufge-
rufen wurde: Die Mitarbeitenden
waren eingeladen, ihr Lieblings-
Wohlfühlrezept einzusenden.
Die drei Gewinner-Menüs
werden nun in den Speiseplan
der Mercedes-Benz Gastronomie
aufgenommen.
Inzwischen wurde der verhältnis-
präventive Ansatz auf die be -
triebseigenen Shops ausgeweitet.
Das Mercedes-Benz BKK Power-
Paket beinhaltet ein hochwertiges
Müsli, einen Apfel aus regionalem
Anbau und einen Bio-Eistee.
Damit ist es gelungen, die
Beschäftigten mit einem attrakti-
ven Angebot zu einem günstigen
Preis zu einer besseren Ernäh-
rungsentscheidung zu bewegen.
Über einen Aktionszeitraum von
zwei Monaten wurden bundes-
weit über 15.000 PowerPakete
verkauft.
Gemeinsam mit der Gastronomie
und dem Gesundheitsmanage-
ment soll das gesunde Shop-
Angebot perspektivisch weiter
ausgebaut werden.
Zur Verhältnisprävention zählen
auch die von uns finanzierten
Blackrollstations und FIVE-
Geräte, die gerne im Produktions-
bereich zur Lockerung und für
gesunde Pausen genutzt werden.
In Bremen wurde beispielsweise
eigens ein Pausenraum eingerich-
tet und mit von uns gesponserten
Geräten ausgestattet.
900.000 „grüne“
Wohlfühlmenüs
wurden 2023
ausgegeben
Gesunde Essensauswahl
ganz einfach:
15.000 PowerPakete
fanden innerhalb von
zwei Monaten Abnehmer.