Page 31 - Daimler BKK Geschäftsbericht 2020

Hohe Betreuungs- qualität in unmittelbarer Nähe zum Arbeitsplatz
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PSI Schnelle Hilfe bei psychosomatischen Beschwerden
Exklusiv
und betriebsbezogen
Als eine der tragenden Säulen der betrieblichen Gesundheits- und Sozialpolitik kümmern wir uns kollegial um die Gesund- heit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, fördern deren Zufriedenheit und steigern so die Attraktivität des Daimler Konzerns als Arbeitgeber. Wir bieten hohe Betreuungs- qualität in unmittelbarer Nähe zum Arbeits- platz. Diese spezielle Ausrichtung als unter- nehmensexklusive BKK kommt sowohl den Beschäftigten als auch unserem Träger- unternehmen zugute.
Im Verein Interessengemeinschaft Betrieb- liche Krankenversicherung haben sich be- triebsbezogene und betriebsnahe Kranken- kassen zusammengeschlossen. Der Verein macht durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit auf die Mehrwerte aufmerksam, die betriebs- bezogene Krankenkassen für ihre Träger- unternehmen erbringen. Mehr dazu unter www.bkv-verein.de
Gesundheitsberichte
Mit unseren Gesundheitsberichten bieten wir Daimler einen starken Mehrwert. Im Zusammenhang mit dem Projekt Fokus und der damit verbundenen anstehenden Umstrukturierung haben wir uns entschlos- sen, uns konzeptionell neu und breiter auf- zustellen. Bei der Berichtserstellung haben wir uns daher vorübergehend eine Auszeit verordnet. Da die Gesundheit der Beschäf- tigten ein wichtiger Stellhebel für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens ist, werden wir natürlich auch weiter unseren Beitrag hierzu leisten.
Digitale BGF-Maßnahmen im Fokus
In den mehr als zehn Jahren seines Beste- hens hat es sich zum Erfolgsmodell ent- wickelt: unser Bonusmodell zur Betriebli- chen Gesundheitsförderung (BGF). Alle Standorte in Deutschland hatten 2020 wie- der die Möglichkeit, ihre BGF durch unser Expertengremium bewerten zu lassen und Gelder für BGF-Maßnahmen aus dem Bonus- topf zu erhalten. Neben allen Werksstand- orten haben sich alle Vertriebsregionen und Logistikcenter in dieses einzigartige Modell eingeschrieben.
Kernstück des Modells waren in den Daim- ler Werken Evaluationsbögen zur Weiter- entwicklung der Betrieblichen Gesundheits- förderung. Gemeinsam mit dem zentralen Daimler Gesundheitsmanagement von Health & Safety haben wir Leitfragen ent- wickelt, die es zu reflektieren galt. Schwer- punktmäßig wurden die coronabedingten Anpassungen wie zum Beispiel die Digitali- sierung der Betrieblichen Gesundheitsförde- rung sowie die bedarfsgerechte Kommuni- kation in Zeiten der Pandemie bearbeitet.
Trotz der erschwerten Bedingungen profi- tierten durch das BGF-Bonusmodell und die Kooperation mit Health & Safety mehr als 10.000 Teilnehmer*innen von den BGF- Angeboten.
DAIMLER BKK – GESCHÄFTSBERICHT 2020 31