Page 5 - Daimler BKK Geschäftsbericht 2020

schwierige finanzielle Situation in der GKV ist vielmehr Folge einer extensiven Ausga- benpolitik der letzten Jahre: Das ist der Preis, wenn man sich alle Reformen mit Geld erkauft und einfach nur hofft, dass die Einnahmen immer weiter sprudeln. Aufgrund der einbrechenden Einnahmen durch die Coronapandemie und weiterhin stark stei- gender Leistungsausgaben zeichnet sich ein Finanzierungsdefizit von über 15 Mrd. Euro ab – jedes Jahr versteht sich. Ohne zusätzli- che Steuermittel droht ein Beitragssatz- sprung von über 1 % bereits im nächsten Jahr. Es ist und bleibt die undankbare Auf- gabe der Krankenkassen als Verwalter der Versichertenbeiträge, darauf hinzuweisen, dass man dauerhaft nur das Geld ausgeben kann, das man auch einnimmt. Auch wenn dies regelmäßig zu Kritik führt. Die nächste Legislaturperiode wird daher absehbar von zwingend erforderlichen Einsparmaßnah- men geprägt sein. Strukturreformen, insbe- sondere im Krankenhausbereich, vor denen man sich seit Jahren auf Bundes- und vor allem auch Landesebene drückt, müssen endlich angepackt werden. Dabei wäre dies sogar eine Reform, die nicht nur Einsparun- gen erzielt, sondern auch die Qualität in der Versorgung nachweislich verbessern und zusätzlich einen signifikanten Beitrag zur Bekämpfung des Pflegekräftemangels leis- ten würde. Die Liste ließe sich auch hier noch lange fortsetzen.
Unbeirrt weiter an unserer Zukunft gearbeitet
An der Umsetzung unserer Vision, nämlich den entscheidenden Beitrag zu leisten, unseren Kund*innen zu helfen, gesund zu sein, haben wir auch 2020 konsequent wei- tergearbeitet. Wir stellen die individuelle und ganzheitliche Versorgung unserer Versi- cherten und einen empathischen und digita- len Service noch konsequenter in den Mit- telpunkt. Innovative Produkte wie Docyet oder 7Mind zeigen den Weg auf, den wir als Krankenkasse gehen möchten: ganzheit- liche und individuelle Versorgungssteuerung
für die Kund*innen mit dem klaren Schwer- punkt, Krankheiten zu verhindern. Aktuell gilt es aber weiterhin, zunächst unsere „digitalen Hausaufgaben“ zu machen und alle unsere Prozesse konsequent zu digita- lisieren und die Angebote zu machen, die sich Kund*innen von einer innovativen Krankenkasse wünschen. Mehr als 114.000 aktive Nutzer*innen unserer App zeigen meines Erachtens, dass wir auf einem sehr guten Weg sind.
Finanziell haben wir das Jahr erneut besser abgeschlossen als geplant – und das unter anderem trotz zweier Behandlungsfälle mit der teuersten Spritze der Welt mit insge- samt fast 5 Mio. Euro Kosten. Dafür sind
wir da und es zeigt deutlich, dass wir finan- ziell sehr gut aufgestellt sind. Der Abbau von über 20 Mio. Euro unseres Vermögens war wiederum politisch vorgegeben und somit eingeplant.
Auch im Jahr 2020 sind wir nochmals überdurchschnittlich gewachsen. Über 4.100 neue Mitglieder und mehr als 3.400 neue Versicherte sind bei diesen Rahmenbedingungen ein erfreuliches Ergebnis.
Benjamin Plocher
Im Mittelpunkt:
die individuelle
und ganzheitliche Versorgung
unserer Versicherten
DAIMLER BKK – GESCHÄFTSBERICHT 2020 5
3.446 neue Versicherte